Консультирование по вопросам управления рисками

Управление рисками – относительно новая дисциплина в Самаре. Эта тема вызывает неизменный интерес среди руководителей предприятий, но необходимость риск-ориентированного подхода к бизнесу понимают немногие.

Мы готовы оказать вам консультацию по любому возникающему у вас вопросу. Даже если Вам просто хочется поговорить о новых формах управления бизнесом.

Разработка корпоративных систем управления рисками для предприятий любого масштаба

Наличие корпоративной системы системы управления рисками (enterprise risk management) является неотъемлемым атрибутом крупного предприятия.

Внедрение корпоративной системы управление рисками, позволит значительно сократить издержки предприятия, повысить стабильность его деятельности, сократить расходы на непредвиденные убытки и страхование.

Проведение тренингов для предприятий и учебных заведений

Риск-ориентированный подход к бизнесу дает лучшее понимание происходящих процессов, позволяет разглядеть узкие места в деятельности, и избежать многих ошибок, не очевидных в настоящий момент.

Если же вы студент или преподаватель ВУЗа, мы можем помочь вам как методическими материалами, так и фактическим материалом. Возможны так же бесплатные совместные лекции и тренинги.

Тренинг – это всегда интересно, полезно и познавательно!

Подготовка пакета документов по управлению рисками и внутреннему аудиту
Существуют виды деятельности, для которых Российское законодательство требует выполнения требований по наличию у предприятия служб и регламентов управления рисками и внутреннего аудита.

Мы готовы помочь Вам в решении этой задачи. Возможно и предоставление шаблонов документов, и разработка их конкретно для Вашего предприятия.

Добро пожаловать

Если Вы попали на эту страницу, значит Вам знакомо понятие управления рисками. Уже поэтому мы рады видеть Вас на этом сайте.

Управление рисками, или риск-менеджмент, это прикладная область знаний, составленная из математики, экономики, финансов, юриспруденции, инженерных знаний и многого другого. В большинстве развитых стран мира риск-менеджмент уже давно прошел стадию становления и даже стадию моды. В настоящее время большая часть предприятий обязаны так или иначе прописывать свои действия по предупреждению нежелательных событий или реакцию на из возникновение. Тактические и стратегические действия компаний просчитываются с помощью методов, используемых в методологии управления рисками. Наибольшее развитие риск-менеджмент получал во время кризисов. Знаю компании, которые остались на плаву или даже сохранили жизнь своим сотрудникам только благодаря заранее прописанным директивам о своих действиях в тот или иной момент. Многие мелкие проявления предусмотрительности, которые мы знаем по фильмам, по бизнес-литературе, по кейсам зарубежных или крупных российских компаний, являются на самом деле результатом методологически четкой, кропотливой работы. Наибольший всплеск популярности консалтинговых услуг в области риск-менеджмента в России (преимущественно, в Москве) был во время кризиса 2008 года.

Помимо этого, управление рисками – это всегда интересно. Приятно видеть, как из несложных рассуждений, действий, расчетов появляется то, о чем интуитивно догадывался, но не позволял себе поверить. Еще интереснее получать неожиданный результат, который лежал по